娃哈哈踩到的三颗地雷
娃哈哈,这个伴随几代中国人成长的民族品牌,曾是中国民营企业的标杆——靠着宗庆后“勤俭、实干、草根”的精神,从一间校办工厂走向世界五百强。然而,在创始人去世后,这个看似稳如磐石的商业帝国,却被连环的诉讼、调查和权力更迭引爆,露出了隐藏在光鲜品牌背后的三颗地雷——
娃哈哈,这个伴随几代中国人成长的民族品牌,曾是中国民营企业的标杆——靠着宗庆后“勤俭、实干、草根”的精神,从一间校办工厂走向世界五百强。然而,在创始人去世后,这个看似稳如磐石的商业帝国,却被连环的诉讼、调查和权力更迭引爆,露出了隐藏在光鲜品牌背后的三颗地雷——
宗馥莉是谁?娃哈哈创始人宗庆后的女儿,从小在工厂和会议室里长大。她没靠爹躺赢,反而一头扎进饮料行业十几年。父亲打下的江山不小,可市场变脸比翻书还快,年轻人不爱喝“老牌子”了。宗馥莉干了啥?换包装、推新口味、搞联名、请流量明星代言,硬是把一个“爸妈小时候喝的饮料
10月30日,胡润研究院发布《2025胡润女企业家榜》。其中,翰森制药创始人钟慧娟以1410亿元财富首次成为中国女首富,成为该榜单创立20年来第八位登顶的女性,也是首位来自生命健康领域的女首富。
从行业数据看,食品饮料行业代工依赖度超过 30% 就很难快速替换,宏胜给娃哈哈代工的产品占比常年在 40% 左右,像 AD 钙奶、营养快线这些主力产品,近半产能都靠宏胜,真断供了找新代工厂至少要半年,期间销量肯定掉。
宗馥莉从董事长位置上辞职,试图以"娃小宗"品牌另辟天地,短短一个多月后又以合作方身份重新回到娃哈哈总部上班。
说起娃哈哈,谁没喝过他家的AD钙奶?这个国民品牌的总部为啥扎根杭州,而不是苏州?最近和几位食品圈的老炮聊,终于摸清了门道——四个关键原因,每一个都踩在了点子上,难怪娃哈哈能火这么多年!
娃哈哈的控制权之争早不是新鲜事,但杜建英这盘棋下得尤其耐人寻味。这个从宗庆后身边的财务助理一路做到“隐形二把手”的女人,在老宗去世后抛出“三个非婚生子女继承权”的炸弹,搅动着700亿商业帝国的根基 。有人说她手段狠辣像吕雉,有人骂她权欲熏心似霍光,但看懂局的人
咱先戳破一个最常见的误会:宗馥莉从来没“离开”过真正的权力核心——宏胜饮料集团。2025年9月她辞掉娃哈哈董事长时,外界骂她“接班失败”;可短短41天后,她以宏胜总裁身份重返娃哈哈体系,经销商乖乖打保证金续合作,娃哈哈387件核心商标的使用权还是得跟她谈。这哪
关于宗庆后承包校办工厂经销部,有一种说法是当时竞争者众多,且有人在教育系统背景更深,宗庆后只能靠抬高承包费挤压对手空间,这也符合他后来价格战的风格。
不得不考虑经济危机、金融危机爆发,不得不考虑全球经济不景气的影响,要根据老百姓的消费观念及购买能力,因地制宜地来了解市场,掌握市场,经营市场,尽最大努力做好售后服务。
据宏胜集团公众号,10月29日,宏胜集团片区工作会议在杭州举行,集团总裁宗馥莉出席会议并作工作部署,各片区总经理及相关部门负责人参加会议。会议系统梳理了2025年集团在生产经营、技术创新、安全管理等方面取得的新进展新成效,分析当前发展形势,统筹谋划下一阶段重点
10月29日,宏胜集团片区工作会议在杭州举行,集团总裁宗馥莉出席会议并作工作部署。这是她自9月辞去娃哈哈集团董事长职务后的首次公开露面。
前天在年销售过20多亿的电商公司游学,这个老板在介绍他的生产线、大楼和产品的时候,指着一个产品说:
饮料圈的瓜田里,娃哈哈的“年度连续剧”从来没让人失望过。前两季“辞职反转”“商标争夺战”刚落下帷幕,第三季直接甩出王炸剧情——宗馥莉以宏胜集团总裁的身份,回“毫无股权关系”的娃哈哈上班了。这操作之魔幻,连隔壁拍商战剧的编剧都连夜赶来抄作业,边记边嘀咕:“这脑洞
10月29日,据“宏胜—成长天地”微信公众号,宏胜集团片区工作会议在杭州顺利举行。会议系统梳理2025年集团在生产经营、技术创新、安全管理等方面取得的新进展新成效,深入分析当前发展形势,统筹谋划下一阶段重点任务。 宏胜集团总裁宗馥莉出席会议并作工作部署,各片区
10月29日,宗馥莉出现在宏胜集团片区工作会议现场。这是她向娃哈哈集团辞去法定代表人、董事、董事长等相关职务48天之后的首次公开亮相,不过这一次,她不再是娃哈哈的掌舵者,而是以“宏胜集团总裁”的身份主持会议。官方通稿显示,她对集团在生产经营、技术创新、安全管理
“以前季度压货,现在月月催单。”郑州一位王哥跟我倒苦水,“仓库堆着半车营养快线,终端超市都嫌卖得慢,促销又要自己贴钱。进价没降,零售价涨不动,一箱就赚个三五块,够干啥?”另一位做县级代理的李姐更无奈:“现在年轻人只认气泡水、低糖茶,AD钙奶、纯净水没人追,我们
娃哈哈AD钙奶220ml×24瓶整箱装现正热销中,经典国货品牌,口感酸甜顺滑,奶香浓郁,富含维生素AD和钙质,适合全家饮用,无论是早餐搭配还是日常解渴都十分合适。
“刚把仓库里印着‘娃小宗’的宣传海报收起来,就接到宏胜业务员的电话,说明年还卖娃哈哈,让月底前赶紧打保证金。”西南做了二十年娃哈哈代理的钱先生对着满仓库没拆封的包装材叹气,这距离宏胜宣布2026年全面启用“娃小宗”才过去41天,剧情反转得让他措手不及 。更折腾
大概没料到,41天后自己会带着“宏胜饮料集团总裁”的身份,重新站在娃哈哈的办公楼里。